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視頻會(huì)議顧名思義通過電視和音箱來還原聲音和圖像，要完成整個(gè)視頻會(huì)議的組建，網(wǎng)絡(luò)、音頻設(shè)備、顯示設(shè)備、攝像頭、麥克風(fēng)、編解碼器一個(gè)都不能少，甚至還有一些輔助的或者功能擴(kuò)展的設(shè)備，我們?cè)谕ㄟ^自己的眼睛和耳朵很容易的從視覺和聽覺的角度找出視頻會(huì)議的故障。顯然，伍方會(huì)議服務(wù)...……
開會(huì)時(shí)，常常遇到老板不滿意某位同事的報(bào)告或觀點(diǎn)，或會(huì)議進(jìn)行一半時(shí)，同事因意見不同而造成尷尬的氣氛。身為與會(huì)者的你，該怎么打圓場(chǎng)，好打破僵局，繼續(xù)進(jìn)行會(huì)議呢？伍方會(huì)議服務(wù)經(jīng)過多年的總結(jié)，總結(jié)出了一下幾點(diǎn)： 異中求同 化解尷尬 若是公司內(nèi)...……
機(jī)關(guān)的會(huì)議多，領(lǐng)導(dǎo)講話又是會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通常的大小會(huì)議，都有現(xiàn)成的工作報(bào)告，但由于篇幅過長(zhǎng)，內(nèi)容空洞，講話者若照本宣科極易造成與會(huì)者的聽覺疲勞。其實(shí)，在伍方會(huì)議服務(wù)看來，看似枯燥的會(huì)議報(bào)告也是可以講出水平的。這就要求講話者把握演講的藝術(shù)，充分為會(huì)場(chǎng)氣氛造勢(shì)。 ...……
???????在每個(gè)增量?jī)?nèi)將會(huì)有許多里程碑事件，線性方法也是這樣，不過它只有一個(gè)增量。在每個(gè)增量的里程碑事件，都應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議。這些評(píng)審會(huì)議的目的是對(duì)照增量的計(jì)劃來確定項(xiàng)目的執(zhí)行。典型的評(píng)審會(huì)議將由三名或更多的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理出席，他們對(duì)被評(píng)審項(xiàng)目沒有既得利益，如果存...……
會(huì)議營(yíng)銷雖然表面上操作簡(jiǎn)單，但不具備基本條件和不理解這種營(yíng)銷模式本質(zhì)的企業(yè)，很難取得長(zhǎng)久的成功。 伍方會(huì)議服務(wù)認(rèn)為，會(huì)議營(yíng)銷之所以能夠成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)，是基于以下幾個(gè)原因，一是由于媒體費(fèi)用的上漲和傳播效果的下降，使企業(yè)難以承受，而會(huì)議營(yíng)銷的投入產(chǎn)出比是...……
會(huì)議場(chǎng)合的肢體語言 ??????? 在非常輕松自如的環(huán)境中，或在希望人們能暢懷交談，共同分享快樂的環(huán)境中，對(duì)穿著和舉止的要求就相對(duì)較少，而更多地要有個(gè)人的風(fēng)格和對(duì)別人意見無私的考慮，如業(yè)務(wù)、培訓(xùn)研討會(huì)、職員大會(huì)等。在這種場(chǎng)合，你的表現(xiàn)必須坦率開朗、受人歡迎。以下...……
當(dāng)你籌劃一個(gè)大型會(huì)議時(shí)，可能會(huì)找專業(yè)的會(huì)議公司來為你出謀劃策。伍方會(huì)議服務(wù)有很多的客戶，常常不知道與會(huì)議公司合作需要提供哪些信息，從而造成了一些不必要的信息核對(duì)時(shí)的耽擱；那么，你需要向會(huì)議公司提供哪些信息呢？ 有關(guān)會(huì)議的信息： ?會(huì)議所在城市...……
會(huì)務(wù)操作手冊(cè)總結(jié)-伍方會(huì)議 1、?款項(xiàng)申請(qǐng)，各種會(huì)務(wù)款提出預(yù)算，及早申請(qǐng)，保證會(huì)務(wù)費(fèi)及時(shí)到位，保證會(huì)議順利進(jìn)行。 ? 2、?與酒店提前3-4個(gè)月預(yù)定會(huì)場(chǎng)、住宿房間、餐飲人數(shù)，簽訂合同。與旅行社確定旅游項(xiàng)目，價(jià)格，旅游人數(shù)，簽訂...……
公司高管資源寶貴，但伍方會(huì)議服務(wù)卻發(fā)現(xiàn)偏偏有人在浪費(fèi)他們的時(shí)間，該如何讓高管們的時(shí)間不再浪費(fèi)？邁克爾·曼金斯在近期的哈佛商業(yè)評(píng)論上一篇名為《高層會(huì)議如何高效率》的文章，指出高層管理團(tuán)隊(duì)只要在擬定會(huì)議議程和安排會(huì)議結(jié)構(gòu)的方式上做一些變動(dòng)，就會(huì)使他們的會(huì)議效率和效果大為...……
企業(yè)會(huì)議的策劃執(zhí)行方式很多，可以由像我們伍方會(huì)議服務(wù)這樣的策劃公司來做，也可以獨(dú)自策劃舉辦，還可以是企業(yè)與策劃公司聯(lián)合策劃召開。現(xiàn)在，很多有實(shí)力的公司都把會(huì)議的策劃受權(quán)于策劃公司，企業(yè)本身并不參與。但對(duì)于實(shí)力不足的公司來說，自己動(dòng)腦策劃一個(gè)會(huì)議，也不失為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用...……
