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伍方會(huì)議服務(wù)多年來都是先創(chuàng)建一個(gè)工作進(jìn)度表，這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段。工作表的內(nèi)容要包括以下幾個(gè)方面： 邀請(qǐng)的貴賓及確認(rèn)其成行； ?舞臺(tái)設(shè)計(jì)、場地搭建、燈光音響布置的完成； 文書工作、會(huì)議資料的準(zhǔn)備； 房間分配表； 用餐（餐標(biāo)、...……
為什么伍方會(huì)議服務(wù)會(huì)說選定會(huì)務(wù)代理是組織年會(huì)便捷可靠的方法呢？ 第一，可以節(jié)省預(yù)算，花同樣的錢可以辦更多的事。一般而言,酒店的價(jià)格從高到低會(huì)分為:門市價(jià)、前臺(tái)折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì)議團(tuán)價(jià)、旅游團(tuán)價(jià)五個(gè)檔次。直接向酒店訂場地和客房反而比通過會(huì)務(wù)公司報(bào)價(jià)高 ...……
??? 年會(huì)的舉辦是為了激揚(yáng)士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，奏響新一年度工作。每年每家企業(yè)都在爭著辦一部有創(chuàng)意的年會(huì)，都希望自家的年會(huì)是最出彩最有創(chuàng)意，這樣就進(jìn)入了一個(gè)很大誤區(qū)，把年會(huì)的實(shí)質(zhì)意義以及企業(yè)自身情況沒有結(jié)合好，可能年會(huì)辦下來是出彩了，奪人眼球了，可是企業(yè)的目的卻沒...……
成功的會(huì)議離不開好的策劃，要做好策劃，首先要搞清楚要做好哪些事，伍方會(huì)議服務(wù)就此總結(jié)了一些年會(huì)策劃要做好的事： 內(nèi)容 1、策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。 2、時(shí)間安排：年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。...……
伍方會(huì)議服務(wù)認(rèn)為年會(huì)的組織大致可以分為七個(gè)環(huán)節(jié)： （1）確定活動(dòng)立項(xiàng) （2）制定預(yù)算 （3）選定會(huì)務(wù)代理 （4）確定方案 （5）確認(rèn)實(shí)施細(xì)節(jié) （6）結(jié)算 （7）總結(jié) 年會(huì)的組織有五個(gè)要素： （1）預(yù)算 （2）人數(shù) （3）...……
會(huì)議現(xiàn)場的操作很重要，但之前準(zhǔn)備工作也同樣重要，為此、伍方會(huì)議服務(wù)總結(jié)了一些會(huì)議籌備時(shí)要做的事。 會(huì)場預(yù)約 ?????? 根據(jù)需要，制定最完美的策劃；根據(jù)會(huì)議的級(jí)別，選擇會(huì)議舉辦地；根據(jù)會(huì)議的具體情況，確定是否將會(huì)議劃分為幾個(gè)分會(huì)場，選擇分會(huì)場的地點(diǎn)，并提前...……
俗話說，沒有規(guī)矩、不成方圓，一個(gè)成功的會(huì)議離不開良好的管理。所以伍方會(huì)議服務(wù)就在這里總結(jié)了幾點(diǎn)制定會(huì)議管理制度要做的事。 ? 一、每次會(huì)議都要有明確的目的，都要解決一定的問題 每次會(huì)議的議題不宜太多，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，可參加可不參加的人員...……
不同的會(huì)議類型要達(dá)成的目標(biāo)也各有不同，伍方會(huì)議服務(wù)總結(jié)了幾種會(huì)議要達(dá)成的一些目標(biāo)： 公司會(huì)議 1、? 答謝員工 2、? 答謝客戶 3、? 答謝供應(yīng)商 4、? 頒獎(jiǎng)宴會(huì) 5?、 供應(yīng)商和本公司員工的聚會(huì) 6、? 推出新產(chǎn)品 7?、...……
? 序號(hào) 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 責(zé)任人 ...……
伍方會(huì)議服務(wù)根據(jù)多年的策劃經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出要做好會(huì)議策劃，最起碼要搞清楚以下幾個(gè)問題。 1、活動(dòng)目的： 2、會(huì)議主題： 3、會(huì)議時(shí)間： 4、會(huì)議地點(diǎn)： 5、參加人員： 6、會(huì)議內(nèi)容： 7、日...……
